MMY 2003

Up
Voorwoord
Profiel
Lid worden
Kalender
Newsletter
MMY 2003
Ideeënbus
BMD
Opleidingen
Links
Jobs
Coördinaten
I-Maintenance
Pers
Nieuws

Georganiseerd door:               In samenwerking met:
 
         

DVD Wedstrijd MMY2002 MMY2001 MMY2000 Inschrijven 

Jos Groffils - DSM Specialty Compounds
Maintenance Manager van het Jaar 2003

Brussel, 4 juni 2003. – Jos Groffils, maintenance & engineering manager bij het Genkse DSM Specialty Compounds is door de Belgian Maintenance Association uitgeroepen tot Maintenance Manager 2003. Een professionele vakjury selecteerde Jos Groffils op basis van een gedetailleerd dossier en een audit ter plekke in het bedrijf. Hij haalde het van twee medefinalisten, Thierry Pestiaux (Pfizer Global Manufacturing) en André Claessen (Alro) die voor hun bedrijf dan ook een eervolle nominatie in de wacht sleepten.

Jos Groffils werd gelauwerd tijdens een heuse verkiezingsshow waarop meer dan 350 gasten uit de Belgische industriële sector aanwezig waren. De nieuwe Maintenance Manager 2003 is maintenance & engineering manager bij het Genkse bedrijf DSM Specialty Compounds en maakte vooral indruk door zijn actuele visie op het onderhoudsbeleid. Veiligheid, beschikbaarheid en kostenbesparing. waren de sleutelwoorden die de keuze van de vakjury motiveerden. De Maintenance Manager 2003 wordt beloond met een cheque van €2.500.

DSM Specialty Compounds is sinds 1987 actief in de compounding branche. Dit houdt in dat basiskunststoffen worden samengevoegd en veredeld door er diverse additieven, pigmenten, rubber of andere vulstoffen, zoals talk en glasvezels, aan toe te voegen. Zowat 75% van deze compounds wordt onder de vorm van granulaten gebruikt voor het spuitgieten van onderdelen in kunststof voor de automobielindustrie, bijvoorbeeld bumpers en dashboards. De overige 25% wordt gebruikt voor (huishoud)elektronica en medische toepassingen.

De onderhoudsstrategie van de kersverse Maintenance Manager 2003 klinkt kort maar krachtig: een zo hoog mogelijke beschikbaarheid tegen een zo laag mogelijke kost, zonder dat de veiligheid hierdoor in het gedrang komt. 

Gemiddeld haalt DSM Speciality Compounds een gemiddelde beschikbaarheid van 97% bij een volcontinue productie. Dit impliceert dat slechts 3% van de tijd wordt besteed aan curatief of preventief onderhoud. Iets wat hoegenaamd niet vanzelfsprekend is voor een machinepark dat blootstaat aan een belangrijke slijtage ingevolge het abrasieve compoundingproces.

Om het preventief onderhoud zo efficiënt mogelijk te maken, wordt bij DSM Specialty Compounds gekozen voor een weloverwogen no change mentaliteit. Projecten voor technische verbeteringen worden hierbij vooraf zeer kritisch doorgelicht, en bovendien zijn de productie en het onderhoud progressief geïntegreerd. 

Daarnaast worden de kosten beheerd door een continue toepassing van de kringloop budgetteren, registreren en analyseren van de onderhoudskosten. Hiervoor wordt op een doorgedreven manier gebruik gemaakt van de analytische hulpmiddelen die aanwezig zijn in het softwarepakket.

Het allergrootste verschil wordt volgens Jos Groffils echter gemaakt door de mensen bij DSM Specialty Compounds: ‘People make the difference!’ Zij zorgen er immers voor dat een strategisch beleid niet blijft steken achter enkele knappe concepten, maar dat er ook concrete resultaten zijn!
 

Naast Jos Groffils werden ook Thierry Pestiaux en André Claessen beloond voor hun vooruitstrevende visie op het onderhoudsbeleid van hun onderneming. Thierry Pestiaux, tewerkgesteld bij Pfizer Global Manufacturing, de producent van vaccins voor vee en huisdieren uit Louvain-La-Neuve, bestempelt het onderhoud in een klinische omgeving als een sleutelelement voor het waarborgen van de kwaliteit van de geleverde producten. Tweede kandidaat-laureaat André Claessen vormde dan weer het geknipte voorbeeld dat onderhoud ook in een KMO zoals Alro van strategisch belang is voor het vrijwaren van de concurrentiepositie. Alro is gespecialiseerd in het vervaardigen van kunststofdelen en metalen producten.

Dat het onderhoud in belangrijke mate bijdraagt tot het succes van elke onderneming, is niet enkel de kerngedachte van deze zesde verkiezing, het is ook het leidmotief van Bemas vzw, de Belgian Maintenance Association. Met de verkiezing van de Maintenance Manager of the Year wil Bemas het belang van het onderhoud en de rol die de maintenance manager hierin speelt, beklemtonen. Een efficiënt onderhoud heeft immers een grote impact op het bedrijfsresultaat en is dan ook van kapitaal belang voor de concurrentie van de Belgische bedrijven op de internationale markt.