|
        
Editie
2000
Tijdens onze eerste themadag
op Woensdag 29 november 2000, gingen
we dieper in op de relatie tussen Core Business and Maintenance.
Na een
uiteenzetting over Core Business, hebben we de implementatie en trends in
uitbesteden besproken. Daarna volgde een bijdrage over het efficiënt aankopen
van maintenance diensten . Na de lunch kwam zowel een case over onderhoud als Core
Business , als een case over het uitbesteden van onderhoud aan bod. Een boeiend panelgesprek
sloot deze eerste Bemas Maintenance Day af.
Enkele sfeerbeelden
Resultaten
Enquête Editie 2000:
Er waren 145 deelnemers - We hebben 76 beoordelingsformulieren ontvangen.
| Bemas
Maintenance Day |
-- |
- |
+ |
++ |
| Lunch |
0% |
0% |
58% |
42% |
| Algemene
organisatie |
0% |
0% |
46% |
54% |
| Bijgeleerd |
0% |
8% |
71% |
21% |
| Zou u
opnieuw deelnemen? |
0% |
3% |
55% |
42% |
| Kwaliteit
inhoud |
1% |
21% |
60% |
18% |
| Kwaliteit
sprekers |
2% |
16% |
57% |
25% |
| Kwaliteit
presentaties |
2% |
17% |
60% |
21% |
Enkele besluiten:
- 78% van de deelnemers vond de inhoud van de lezingen goed tot zeer
goed.
- 92% van de deelnemers heeft nieuwe inzichten opgedaan.
- 97% van de deelnemers zou opnieuw deelnemen.
Dagvoorzitter
Editie 2000:
Sprekers
Editie 2000:
| Prof.
Liliane Pintelon |
www.kuleuven.ac.be/cib |
| Professor
aan de Faculteit Toegepaste Wetenschappen KUL, Centrum voor industrieel
beleid |
|
| |
|
| Ir. Remco Jonker |
www.nl.cgey.com |
Senior Consultant Onderhoud & Service,
Cap Gemini Ernst & Young (NL) |
|
| |
|
| Dhr. Manu Matthyssens |
www.compendium.be |
| Managing Consultant, Compendium |
|
| |
|
| Ir.
Peter Monstreyé |
www.BASF.be |
| Directeur
Bedrijfstechniek, BASF Antwerpen N.V. |
|
| |
|
| Dhr.
Michel Ghos |
www.tnt.com/be |
| Technisch
Directeur, TNT Luik |
|
Programma
Editie 2000:
|
8.30
|
Onthaalkoffie
en uitreiking van de syllabus
|
|
|
|
9.00
|
Inleiding
door de voorzitter van Bemas
Dhr.
Johan De Coster
|
|
|
|
9.10
|
Opening
door de dagvoorzitter
Dhr.
Patrick De Groote
|
|
9.20
|
Maintenance en Core
Business
|
|
|
Prof.
Liliane Pintelon
|
|
|
ü
|
1.
Focus op Core Business: definitie, current hot toppic
|
|
|
ü
.
|
2.
Onderhoudsmanagement vandaag: evolutie, partnerships, CFS
|
|
|
ü
|
3.
Outsourcing trends: wereldwijd en in Europa
|
|
|
ü
|
4.
Onderhoud outsourcen: waarom, aan wie, wat?
|
|
|
ü
|
5.
Het beslissingsproces: 3 fases:
-
Interne analyse en beslissing
-
Behoeftebepaling en leverancierskeuze
-
Implementatie en opvolging
|
|
|
ü
|
6.
Focus op eerste fase: onderhoud al dan niet als stuk van de Core Business
|
|
|
ü
|
7.
Pitfalls
|
|
|
ü
|
8.
Zijsprong: benchmarking – onderhoudsconcept
|
|
|
ü
|
9.
Checklist outsourcing: ja/nee/misschien
|
|
10.30
|
'Trends
in uitbesteding en de visie op de toekomst'
|
|
|
Dhr.
Remco Jonker
|
|
|
ü
|
1.
Welke resultaten toont het onderzoek 'Trends in uitbesteding?
|
|
|
ü
|
2.
Wat verwachten bedrijven van uitbesteding en realiseren de contractors de
verwachtingen?
|
|
|
ü
|
3.
Leidt uitbesteden tot lagere onderhoudskosten en/of beter
installatieprestaties?
|
|
|
ü
|
4.
Hoe komt u tot succesvolle uitbesteding?
|
|
|
ü
|
5.
Welke ontwikkelingen ten aanzien van uitbesteding kunnen wij verwachten in
de 21ste eeuw?
|
|
11.25
|
Strategiën
voor de aankoop van onderhoudsdiensten.
|
|
|
Dhr.
Manu Matthyssens
|
|
|
ü
|
1.
Total Cost of Ownership als basispeiler voor de inkoopstrategie
|
|
|
ü
|
2.
Portfolio analyse toegepast op de onderhoudsomgeving
|
|
|
ü
|
3.
Beheersbaar maken van de supplier-base: het belang van een kwalitatieve
preselectie
|
|
|
ü
|
4.
Kostenanticipatie: specificaties, service- scenario’s en prijsmatrixen
|
|
|
ü
|
5.
Enkele Tips voor leveranciersmanagement in de
maintenance omgeving
|
|
12.10
|
Aperitief
en verzorgde lunch
|
|
13.45
|
Case
A: BASF Antwerpen N.V.: Make or buy concept voor Maintenance
|
|
|
Dhr.
Peter Monstreyé
|
|
|
ü
|
1.
Voorstelling BASF Anterpen N.V. en haar visie
|
|
|
ü
|
2.
Make or buy concept voor Maintenance
|
|
|
ü
|
3.
Praktische toepassing op centrale werkplaatsen
|
|
15.00
|
Case B: TNT:
Outsourcing Maintenance
|
|
|
Dhr.
Michel Ghos
|
|
|
ü
|
1.
Voorstelling van het TNT Express Center
|
|
|
ü
|
2.
De installaties in het sorteercentrum in Luik
|
|
|
ü
|
3.
Het onderhoud van de installaties
|
|
|
ü
|
4.
Wat wordt uitbesteed en waarom?
|
|
|
ü
|
5.
Enkele praktijkvoorbeelden
|
|
|
ü
|
6.
Controlesystemen, inspecties en waarborgen voor uitbesteede
onderhoudsactiviteiten
|
|
16.00
|
Discussie
en vragen o.l.v. de dagvoorzitter
|
Volledige enquête:
Stuur ons een E-mail als
u de volledige resultaten van de enquête wenst in te kijken.
|
